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2013年8月19日 (月)

地銀再編 地域経済の再生へ役割果たせ

The Yomiuri Shimbun August 18, 2013
Regional banks must play role in revitalizing regional economies
地銀再編 地域経済の再生へ役割果たせ(8月17日付・読売社説)

To accelerate the revitalization of regional economies, it is vital to promote the realignment of regional banks, of which there are currently too many, and strengthen their financial functions.
 地域経済の再生を加速するには、数が多すぎる地方銀行の再編をさらに進め、金融機能を強化することが重要である。

The banking industry and the government must expedite their efforts to make regional finances firm and resilient.
 足腰のしっかりした地域金融となるよう、金融界と政府は取り組みを急ぐべきだ。

Tokyo Tomin Bank, a regional bank with a business foothold in Tokyo and neighboring prefectures, and Yachiyo Bank, a second-tier regional bank, have been negotiating a plan to integrate their management in autumn next year.
 首都圏を地盤とする地方銀行の東京都民銀行と第二地方銀行の八千代銀行が、来年秋にも経営統合する方向で交渉を進めている。

If realized, the move would create the sixth-largest regional bank in the Kanto region with combined deposits of ¥4.4 trillion. The merger plan is believed to reflect the strategy of the two regional banks to invigorate their management and survive as a leading regional bank in the Tokyo metropolitan area.
 実現すれば、両行合算の預金額は4・4兆円と関東地方で6番目の地銀になる。経営体力を高め、首都圏の有力地銀として生き残りを図る戦略だろう。

Since financial insecurity heightened in the 1990s, “relief-type” realignments have become prominent. But things are different in the case of Tokyo Tomin and Yachiyo banks. They have started moving toward realignment while they have surplus financial power.
 金融不安の高まった1990年代以降、経営不振の銀行を支える「救済型」の再編が目立ったが、東京都民、八千代の両行は、余力のあるうちに前向きの再編に動こうとしている。

Their case could become a model for the future realignment of regional banks. It is hoped that the two banks will successfully conclude their negotiations, thereby pioneering a new era of realignment of regional banks.
 今後の地銀再編のモデルになりうる。両行は統合交渉をまとめ、新たな地銀再編時代の先陣を切ってもらいたい。

There are more than 100 regional banks, including those in the second tier, across the country. In many prefectures, three or more regional banks are battling to survive.
 全国の地銀、第二地銀はあわせて100行を超える。3行以上が乱立する都府県も少なくない。

In fact, they have been competing continuously with credit unions and other rival banks, scrambling for shares of the “small pie” of various areas.
 信用金庫などのライバルも巻き込んで、各地で「小さなパイ」を奪い合う消耗戦を続けているのが実情といえる。

Gradual decline feared

Regional banks as a whole have been suffering as their profits from lending and fund management have dropped. If the situation is left unchanged, they will inevitably suffer a gradual decline.
 地銀などの業績は総じて厳しく、融資や資金運用で稼ぐ「資金利益」は減少している。このままでは、じり貧になりかねない。

The growth strategy crafted by the administration of Prime Minister Shinzo Abe in June calls for regional financial institutions to actively provide funds to revitalize regional business and foster new industries, with a view to reconstructing regional businesses that serve as the foundation for the national economy.
 安倍政権が6月に策定した成長戦略は、日本経済の土台である地方企業を立て直すため、地域金融機関が事業再生や新産業の育成などに、積極的に資金供給するよう求めている。

For the regional banks to play such roles, it is essential to bolster their financial bases, such as self-owned capital, thereby improving their capacity to fulfill loan requests. Management integration could be a leading option in this regard.
 その役割を担うには、銀行が自己資本などの財務基盤を強固にして、融資への対応力を高めることが大切である。経営統合は有力な選択肢となる。

Under the Law on Special Measures for Strengthening Financial Functions, banks are able to receive public funds for capital reinforcement. If banks use this system at the time of realignment, their management vitality can be further augmented.
 銀行が「金融機能強化法」の適用を受け、公的資金で資本増強する制度もある。再編にあわせ、銀行がこの制度を活用すれば、経営体力をさらに強化できる。

Of ¥12 trillion earmarked as public funds, a mere ¥0.6 trillion has been used. To facilitate use of the funds, we suggest the government look into the possibility of easing conditions for injection of public funds.
 12兆円の公的資金枠のうち0・6兆円しか使われていない。利用しやすくするよう、政府は注入条件の緩和を検討してはどうか。

What matters is the management strategy of each financial institution. Some regional financial entities consider they cannot tie up with their rivals for now after long years of fierce competition among themselves.
 肝心なのは金融機関の経営戦略だ。地域金融機関には、同じ地域で長年、激しい競争を続けたライバルと、今さら連携できないと考える向きもあろう。

But if regional economies become more sluggish, regional banks will find it more difficult to keep themselves afloat. Regional banks are urged to devise realignment strategies actively and play a role of financially sustaining the revival of regional economies.
 だが、地方経済が一段と低迷すれば、地銀の経営もさらに厳しくなる。積極的な再編戦略を練り、地方経済復活を金融で支える使命を果たしてほしい。

(From The Yomiuri Shimbun, Aug. 17, 2013)
(2013年8月17日01時40分  読売新聞)

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